某石油分公司绩效管理体系培训(ppt 55页)
所属分类:绩效考核
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一、绩效管理培训的总体目标
二、绩效管理培训的总体策略
三、绩效管理培训的具体方式
四、绩效管理培训的工作计划
五、附件
某石油分公司绩效管理体系培训内容简介:
绩效管理体系的改革,不仅是江苏石油公司从传统的国有企业向国际化、现代化的商业机构转形的重要标志,也是实现企业整体经营战略与目标的根本保证。因此,为了确保绩效管理体系改革的设计理念在企业实施中得到广泛的认知、理解、支持与应用,并最终充分发挥其真正的价值,针对绩效管理体系相关内容的培训将是整个江苏石油的改革进程能够最终取得成功的关键。
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