发展中国家的绩效预算管理(ppt 20页)
所属分类:绩效考核
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一、绩效预算的含义
二、绩效预算中的相关概念
三、绩效预算的管理
四、绩效预算执行中面临的挑战
发展中国家的绩效预算管理内容简介:
绩效预算可能失效的第一个原因在于从收入预算到产出预算的转变不能被很好的接受和采用。
绩效预算如果没有战略性的内容来制约资源配置的过程,那么它就只是个冗长的概念而已。
绩效预算认为真正的考验在于资源配置与未来目标(计划)之间的冲突,需要由当期的绩效来调和。
绩效预算要求将所有的优先配给都次序排列,因此就无法避免左右为难的选择。
绩效预算计划和预算分析的关键是项目预算(指技术或方法)。
绩效预算需要使项目结构与其代表的组织的结构相协调。(一种从PPBS的原始概念的后退?)
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