某药品公司薪酬管理咨询报告(ppt 78页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
某药品公司薪酬管理咨询报告目录：
一、奇正现行薪酬体系的分析..................5
㈠现行薪酬体系结构框...................6
㈡调查中员工的看法.....................9
㈢专家组对现行薪酬体系的诊断...............10
四现行薪酬体系重建的必要性................11
二、奇正集团薪酬体系的整体思考...............12
㈠薪酬体系项目的工作目标................13
㈡面向未来的价值理念..................15
㈢目前主要几种工资制度.................27
三、奇正集团薪酬体系的设计思路.................31
㈠薪酬体系的基本政策.......................32
㈡奇正选择的薪酬系....................33
㈢薪酬总额预算.......................34
㈣薪酬结构.........................36
㈤不同人员的工资组合....................37
㈥薪酬体系的内容......................39
1.职能等级工资........................39
⑴职能工资等级表的确定................43
⑵职能等级的进入...................46
⑶与考核制度结合的职能工资的调整..............56
⑷薪点与职能等级工资的结合.............. ..61
2. 津贴补助.......................
3.奖金..............................62
⑴业绩奖金......................63
⑵销售提成奖........................64
⑶年薪........................65
后记............................67
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