某集团职能部门岗位业绩考核体系报告(ppt 196页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
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某集团职能部门岗位业绩考核体系报告目录：
一、职能部门岗位业绩考核体系构成
二、关键业绩指标介绍
三、公司KPI指标体系说明(一)
四、公司KPI指标体系说明(二)
五、选择KPI指标的原则
六、硬指标与软指标
某集团职能部门岗位业绩考核体系报告内容简介：
关键业绩指标介绍
KPI（Key Performance Index）即关键业绩考评指标；
确定KPI应以岗位职务说明书为基础，详细了解该岗位工作内容并找出主要工作；
在能够反映被考评人的所有评价指标中，选择最重要的3-5个最能反映出被考评人业绩的评价指标作为KPI指标；
制定KPI指标应兼顾公司长期目标和短期利益的结合；
公司KPI指标体系说明(一)
每个岗位的KPI指标由KPI组成表、KPI说明表（对某些KPI专有名词的解释）、软指标评分表、考核流程图四部分组成，部分岗位由于KPI指标有约定俗成的解释，略去KPI说明表，在KPI组成表的KPI说明一栏给予简短的说明。
考评周期：指的是考评的频度，即多长时间考评一次。
考评标准：指的是各考评项目获得满分时需要达到的标准。
KPI说明：对KPI指标内容的详细介绍，考评人和被考评人在确定KPI指标时需要就KPI内容达成共识。
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