北京某餐饮公司绩效考核管理办法(doc 59页)
所属分类:绩效考核
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第一章 总 则
第二章 考核组织管理
第三章 考核方法
第四章 季度业绩考核
第五章 年度业绩考核
第六章 年度能力考核
第七章 部门业绩考核
第八章 申诉及其处理
第九章 附 则
北京某餐饮公司绩效考核管理办法内容简介:
总 则
第一条适用范围
本办法适用于济公沙锅餐饮管理(北京)有限责任公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。
第二条考核目的
通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作,促进公司经营目标的实现;
通过绩效考核加强上下级沟通和各部门间的相互协作;
通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提高自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。
第三条考核原则
以提高员工绩效为导向;
定性与定量考核相结合;
多角度考核;
公平、公正、公开。
第四条考核用途
考核结果的用途主要体现在以下几个方面:
薪酬分配
职务晋升
岗位调动
员工培训
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