联想公司绩效管理交流(ppt 37页)
所属分类：绩效考核
文件大小：250 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
联想公司绩效管理交流目录：
PART I目标确定
一、制定目标的要点
二、制定目标的SMART原则
三、练习——“制定目标”
四、与员工达成一致
PART II职责履行
一、绩效过程管理
二、练习——“辅导广播操”
三、何时需要辅导?
四、辅导的步骤
五、正面反馈
六、负面反馈
七、反馈要着眼于积极的方面
八、（提醒员工）履行职责的注意事项
PART III绩效考核
一、绩效考核的客观标准
二、（给员工）绩效评估环节的注意事项
三、绩效考核等级的定义
四、考核等级如何排序？
五、（给经理的）面谈建议步骤
六、面谈前准备（思想）
七、面谈前准备（信息）
八、面谈技巧的建议
PART IV结果运用
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
