平衡分数卡的概念与绩效指标流程(ppt 53页)

资料简介：

平衡分数卡的概念与绩效指标流程目录：
一、平衡分数卡的概念
二、绩效指标的制定流程

 

平衡分数卡的概念与绩效指标流程内容简介:
绩效管理文化的建设
建立富有责任感、明确相互职责的企业文化是促使被考核员工规范自身行为以实现绩效考核目标值所必须的
充分重视员工对于绩效管理的意见和建议，开放多种渠道使员工畅所欲言。当绩效管理受到绩效执行者的认可时，绩效管理体系才能发挥应有的功效
以循序渐进的方式进行转变的促成，在不同的阶段将平衡分数卡实施到相适宜的程度。
信息技术平台的应用
绩效管理体系对于日常管理而言太过复杂而烦琐，即便在自动化程度很高的情况下，也可能由于员工缺乏主动性而导致实施不成功
信息技术自动化在绩效考核体系中广泛应用，将有利于提高绩效考核实施的成功机会

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经理人教练技术教材(PPT 69页)

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高职院校辅导员绩效考核指标体系研究(pdf 77页)

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