如何以绩效管理促进企业成长之绩效管理五步法(pdf 70页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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如何以绩效管理促进企业成长之绩效管理五步法目录：
一、绩效管理系统基本概述
二、绩效管理的工具BSC介绍
三、如何建立绩效考核指标
四、绩效计划与绩效考核
五、如何进行绩效激励
六、课程交流与沟通
如何以绩效管理促进企业成长之绩效管理五步法内容简介：
Part 1 绩效管理系统基本概述•人力资源拼图、绩效管理与人力资源3P的关系、绩效管理概念、绩效管理的特点、绩效管理的误区
Part 2 绩效管理的工具BSC介绍•什么是BSC、BSC与绩效管理的关系、BSC四个维度的关系、BSC发展的三个阶段、如何建立BSC四个维度的KPI指标、如何应用BSC
Part 3 如何建立绩效考核指标•如何建立战略地图、建立KPI的四种方法、如何实现指标的量化、KPI计分的五种方法、如何建CPI、如何建立能力素质指标
Part 4 绩效计划与绩效考核•三个和尚的绩效计划、绩效考核量表、如何考核公司、如何考核部门、如何考核员工
Part 5 如何进行绩效激励•绩效考核分数的正态分布处理、绩效考核分数如何应用、绩效分数与薪酬、绩效分数与薪酬调整、绩效分数与人事调整
绩效管理体系是人力资源3P3P系统的核心，是公司战略实现的重要保障。组织和职位体系、薪酬体系主要是从责权利的角度来驱动战略，绩效管理体系主要是从业绩评价的激励约束作用的角度来驱动战略
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