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关于绩效考核与操作流程介绍(ppt 22页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

关于绩效考核与操作流程介绍目录:
一、绩效考核的知识
二、绩效考核是什么?
三、绩效考核有什么意义?
四、绩效考核有什么目的?
五、绩效考核有什么作用?
六、绩效考核有哪些原则?
七、绩效考核的PDCA循环流程
八、考核项目的设定原则
九、如何设定考核内容
十、不同职务类别的考核内容设定
十一、不同层次人员的考核内容比例
十二、绩效考核结果确定


关于绩效考核与操作流程介绍内容简介:
绩效考核是什么?
组织的各级管理者,通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。
关于绩效考核与操作流程介绍内容简介 


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平衡积分卡之思想与方法讲义(ppt 15页)

建立以绩效增进为目的综合考评体系教材(PPT 21页)

绩效管理系统探讨(DOC 36页)

疟疾培训资料(PPT54页)

某公司绩效管理培训教材(PPT 30页)

绩效管理体系设计与指导原则(ppt 55页)

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