员工报酬与激励理论分析(ppt 44页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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员工报酬与激励理论分析目录：
一、员工报酬
二、员工激励理论
三、奖励和惩罚种类
四、常用激励方法
员工报酬与激励理论分析内容简介：
（一）报酬
报酬（rewards）是一个广泛的概念，指的是作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳。报酬分为内在报酬和外在报酬两大部分，外在报酬依据其性质由分为直接、间接和非财务性等三类。
内在的报酬是指工作者由工作本身所获得的满足感而言的，包括：
（1）参与决策权；
（2）自由分配工作时间及方式；
（3）较多的职权；
（4）较有趣的工作；
（5）个人成长的机会；
（6）活动的多元化。
外在的报酬是以物质形态存在的各种类型的报酬，包括直接报酬、间接报酬与福利、非财务报酬三类。直接报酬包括基本工资、加班津贴、绩效奖金、利润分享、股票期权等，间接报酬和福利包括保健计划、非工作时间的付酬、服务及额外津贴，非财务报酬包括动听的头衔、私人秘书、业务用名片，特定的停车位置、偏爱的办公室装潢等。
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