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工作分析方法与职务分析(ppt 46页)

所属分类:工作分析

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资料简介:

工作分析方法与职务分析目录:
第一部分 为什么要进行职务分析
第二部分 工作分析的程序和方法


工作分析方法与职务分析内容简介:
一、职务(工作)分析
定义:在全面了解工作(职务)的基础上,提取管理所必须的、有关工作方面的信息。
人力资源管理具有两类不同性质的管理活动:
1、日常例行的管理活动;
2、维持和发展组织系统的活动;
工作分析属于第二类管理活动
二、什么是工作
1、组织最基本的活动单元;
2、相对独立的责-权统一体;
3、同类岗位(职位)的总称;
4、部门、业务组和组织划分的信息基础;
5、人进入组织的中介;
6、工作与组织相互支持。


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工作分析的意义与应用(doc 6页)

工作分析与工作设计(doc 14页)

工作分析与岗位设计实务(ppt 63页)

工作分析与岗位评估(ppt 35页)

人格分析培训课件(PPT 99页)

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