薪资理念与薪酬体系设计及管理(ppt 59页)
所属分类:薪酬管理
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一、薪酬变化(二)--薪资构成的平衡
二、薪酬变化(三)--市场趋势
三、薪酬管理的新趋势
四、薪资构成名词解释
五、薪资构成公式
六、薪资体系设计目标
七、检查准备的明细单
八、了解薪资理念
九、根据岗位分析和评估确定内部等级
十、技术操作--相关概念 I
十一、技术操作--相关概念 II
十二、方案调节--程序
十三、方案调节--调整中位值
十四、方案调节--调节后的备选薪资体系
十五、策略性的薪酬管理系统
十六、薪资管理的目的
十七、理想的薪资体系特性
十八、薪资体系的变更
十九、薪资体系调整--市场定位变更
二十、薪资体系调整--业绩变动
二十一、理想的薪资管理模式
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