EQ的体现与沟通(ppt 31页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
EQ的体现与沟通目录:
一、调节自我
二、EQ的体现
三、关注他人
四、小格言
五、MASLOW需求层次理论
六、激励员工的建议
七、有效惩戒
八、命令布达的技巧（一）
九、命令布达的技巧（二）
十、有效授权
十一、有效倾听
十二、领导风格
十三、处理冲突的五办法
十四、职责与素养
十五、优秀主管特质
十六、对企业对工作的态度
十七、对同仁的态度
十八、对待客户应有的态度
十九、干部扮演的其他角色
二十、干部必修的领导才能
二十一、干部职责与修为
二十二、您符合魅力型管理者的特征吗？（一）
二十三、您符合魅力型管理者的特征吗？（二）
二十四、您符合魅力型管理者的特征吗？（三）
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