有效的人力资源管理战略与规划(ppt 41页)
所属分类:人力资源战略
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一、有效的人力资源管理战略
二、人力资源管理体系的目标
三、人力资源管理——竞争优势来源
四、人力资源管理战略层次
五、企业经营战略与人力资源管理
六、战略性人力资源管理的关键因素
七、人力资源管理战略的实施
八、经营战略和人力资源战略的分类法
九、经营战略与人力资源战略的关系
十、人力资源管理战略与公司文化
十一、以人为本的组织发展方法
十二、人力资源规划
十三、文化变革
十四、人员先于战略
十五、人力资源管理战略与组织结构
十六、人力资源配置的原则
十七、促进增长——企业增长的三个层面
十八、区分不同层面的评绩表
十九、关键人才的管理
二十、激励公司——建立动力源
二十一、如何留住关键人才
二十二、关键岗位的任职调查
二十三、优秀后备人才培养流程
二十四、优秀后备人才培养系统的价值定位
二十五、人力资源指数分析法:战略工具
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