薪酬设计与工资设计问题探讨(ppt 46页)

资料简介：

薪酬设计与工资设计问题探讨目录：
一、薪酬设计如何适应企业发展战略
二、薪酬设计配合企业核心价值理念
三、薪酬设计考虑难点问题讨论

薪酬设计与工资设计问题探讨内容简介：
1、企业的产权制度、和所有者期望
2、企业的产业结构、企业的资源要素
4、企业的发展阶段
5、企业的人才竞争战略、和人才发展战略
产权制度对薪酬系统有本质性影响：
国有企业：（国有民营）
    主要完成从政策性薪酬系统向企业自主变化。
    所有者期望多，矛盾多，难度大。
合资企业：中外员工待遇差距、高级人才本地化
股份制企业
民营企业：
不同产业的企业，生产周期、效率和效益规律不同；企业的关键性生产要素、资源要素不同。人力资源在企业中地位不同，其薪酬设计将大不相同。
例如：传统工业
      服务行业
      文化、咨询、体育
      IT业、证券、金融业

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