汇仁集团绩效考核的实施(doc 36页)

资料简介：

汇仁集团绩效考核的实施目录：
第一部分、总则
第二部分、部门绩效考核
第三部分、个人绩效考核
第四部分、绩效考核结果使用
第五部分、附则

 

 

汇仁集团绩效考核的实施内容简介：
     绩效考核是指按照一定的程序、标准和规则，对部门与员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行全面的考核，并通过与薪酬、调配、培训、奖励与惩罚等因素挂钩，实现对员工的激励，在企业内部做到人尽其才、高效工作，并不断提高员工的工作能力与态度，完善企业人力资源管理体系，最终达到企业绩效最大化的一种综合的管理理念和方法。

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