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某集团岗位业绩考核分析报告(ppt 196页)

所属分类:岗位分析

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资料简介:

某集团岗位业绩考核分析报告目录:
1、职务说明书
2、关键业绩组成表
3、考评流程
4、业绩考评表

 


某集团岗位业绩考核分析报告内容简介:
    KPI指标应能够反映出工作的主要要求,简单的结构可以使考核信息处理和评估过程缩短,提高考评工作效率.KPI指标是对工作目标的分解,要使KPI指标有较高的清晰度,必须对考评内容细分,直到KPI指标可以直接评定.
    硬指标是以统计数据为基础,把统计数据作为主要评价信息,通过硬指标计算公式,最终获得数量结果的业绩考评指标.软指标是由评价者对被考评人业绩作主观的分析,直接给评价对象进行打分或作出模糊评判的业绩考评指标,软指标评价完全是利用评价者的知识和经验作出判断和评价,容易受各种主观因素影响.

 

 


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组织与岗位设计流程与目标(ppt 53页)

职位评估的基本原则(doc 15页)

企业岗位分析与设计原则(pdf 47页)

海氏职位分析法的介绍、实践与评价(pdf 68页)

某公司《职位岗位分析的方法及步骤》(doc 21页)

岗位评估的方法大全(doc 5页)

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