RH管理培训之人力资源管理与组织发展(ppt 65)
所属分类：人力资源战略
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资料简介：
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RH管理培训之人力资源管理与组织发展目录：
第一部分、人力资源管理的发展阶段
第一阶段：档案阶段
第二阶段：满足组织的需求
第三阶段：组织的职责
第二部分、人力资源管理与人事管理的差异
第三部分、HRM的目标
第四部分、HRM工作者职能的体现
第五部分、人力资源管理工作的目的
第六部分、人力资源部门对公司利润的影响
第七部分、人力资源管理理论的出发点
第八部分、人力资源管理理论的出发点
第九部分、人事管理原理
第十部分、人力资源管理五种职能
第十一部分、人力资源管理计划职能
第十二部分、战略管理的三个核心因素
第十三部分、人力资源战略的决定因素
第十四部分、日新月异的商务环境
第十五部分、HRM战略背景
第十六部分、人力资源循环
第十七部分、人力资源管理系统
第十八部分、人力资源规划
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RH管理培训之人力资源管理与组织发展内容摘要：
本次培训研讨会的目标：
1.了解人力资源管理在一间公司中的地位
2.了解人力资源管理的主要事项及过程
3.了解管理及组织行为对人力资源管理的影响
4.了解人力资源管理对组织及管理水平的评估，懂得转变对自身及企业的重要意义。
5.体会人力资源管理对企业成功的重要性
6.掌握人力资源管理的实际操作方法
7.了解网络与人力资源管理的关系
人力资源部的成员必须能向人们展示有效的人事活动 影响着公司健康发展的标志-盈利，而且还能表明部门的效益。
只有 这样做我们才能证明设置人力资源部的优越性，去证明人力资源分布 的合理，也才能与公司其它部门齐头并进。
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