绩效管理培训资料(ppt 81页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效管理培训资料目录：
员工与雇主应是:互惠互利的关系………………9
公司组织架构的模式………………10
公司的业绩来自——………………11
员工从绩效管理中得益：………………12
公司从绩效管理中得益………………13
什么是业绩管理………………14
业绩管理系统………………15
业绩管理系统………………16
公司业绩管理系统………………17
建立业绩管理系统………………18
建立业绩管理系统——计划………………21
怎样建立业绩管理系统——计划………………22
业绩管理行为………………28
制订员工的业绩发展计划………………30
70 - 20 - 10 发展规则………………31
建立业绩管理系统－－计划总结………………32
建立业绩管理系统－－反馈和辅导………………46
业绩评估的反馈与辅导工具：STAR………………58
怎样建立业绩管理系统－－反馈和辅导………………59
建立业绩管理系统－－最终评估………………63
业绩管理的一个循环过程………………69
业绩管理的一个沟通过程………………70
业绩管理系统工具………………72
员工在绩效管理中的角色………………74
主管在绩效管理中的角色………………75
高层管理者在绩效管理中的角色………………77
绩效管理的理念………………78
绩效管理培训资料内容摘要：
员工与雇主应建立:
1.以事业为目标
2.以诚信为纽带
3.以发展为动力
4.以共同的辉煌为企盼的共生共荣的关系
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