人力资源管理之薪酬管理(ppt 54页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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人力资源管理之薪酬管理目录：
第一节 激励概述
一、什么是激励
二、激励理论
一、需要层次理论
二、双因素理论
三、期望理论
四、强化理论
第二节 薪酬与福利的功能及体系分析
一、薪酬的内容
第三节 薪酬福利制度的选择
一、绩效薪酬制
二、弹性福利制
第四节 企业薪酬制度的设计
一、合理设计薪酬制度的主要步骤
人力资源管理之薪酬管理内容摘要：
一 什么是薪酬？
组织对员工为组织所做的贡献——包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验、与创造所付给的相应的回报或答谢。
二 薪酬的四种基本构成
1.工资：劳动的价格。
2.奖金：对职工超额劳动的报酬。
3.津贴与补贴：对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与工作相联系的补偿称为津贴，把与生活相联系的补偿称为补贴。
4.福利：对职工生活的照顾。
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