精品资料网 >> 人力资源 >> 企业培训 >> 资料信息

管理模式和岗位评价方法培训(ppt 46页)

所属分类:企业培训

文件大小:479 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

一、工作评价的定义
二、工作评价的意义
三、工作评价的注意事项
四、工作评价的方法介绍

 

 
     可以为比较广泛范围的人事管理提供依据
工作评价中所搜集的信息和结果可以为人力资源管理提供依据,例如确定招聘条件、培训技术标准等。
容易被理解和受欢迎
工作评价可以使员工与员工之间、管理者与员工之间对报酬的看法趋于一致和满意,从而使员工明确自己的职业发展和晋升途径,便于员工理解企业的价值标准,引导员工朝更高的效率发展。
有利于改善劳动关系
工作评价为员工参与工资确定过程的各个方面提供了机会,并且为工资结构的确定提供了一个十分准确和值得信赖的基础。
有利于实现同工同酬
一各个岗位在整体工作中的相对重要性来确定其工资等级,能够保证同工同酬原则的实现,有利于消除工资结构中的不公正因素,维护企业工资等级间的逻辑和公正关系。


..............................

上一篇:岗位分析与岗位说明书编写培训(ppt 48页)

下一篇:建筑行业岗位培训要求和上岗标准(doc 5页

软件性能测试培训稿件(PPT 48页)

华为视讯售前认证培训之华为视讯网络录播解决方案(PDF 35页)

新晋员工职业化训练教程(ppt 104页)

压力容器标准培训资料(ppt 160页)

PDCA工作法培训(ppt 28页)

食品微生物培训提要(PPT 25页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1