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人才甄选与面试技巧(ppt 70页)

所属分类:人才管理

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资料简介:

一、面试的含义与重要性
二、面试的有效性研究
三、面试的几种方法
四、面试项目管理
五、面试选才中存在的主要问题

 

 


可以有四大方面的问题:
候选人在与人单独交谈或小组会议上表 现如何?
他或她听取的摄取相关信息能力如何?
他或她能否在向他人表达观点时表现出镇静,清晰,紧扣主题而又极具说服力?
书面表达能力如何?
会话能力  —  被任命为小组负责人;代表一个单位或一家公司;谈判成功;成功地培训下属;避免使用使人被误导或产生幻觉的词汇。

倾听能力  —  修改记录或文稿,表明他或她正在倾听;与他人商谈以求建议;提合理的问题;给讨论或发言作总结。

演示能力  —  成功的教师或培训师;经常在大众场合发言;公民活动中的发言人;演讲俱乐部的会员;面试中表现出良好的沟通能力。


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