人力资源结构分析(doc 5页)
所属分类:人力资源知识
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点击下载1、人力资源数量分析
2、人员类别的分析
3、工作人员的素质
4、年龄结构分析
5、职位结构分析
根据管理幅度原理,主管职位与非主管职位应有适当的比例。分析人力结构中主管职位与非主管职位,可以显示组织中管理幅度的大小,以及部门与层次的多少。如果一个组织中,主管职位太多,可能表示下列不当的结果:
(1) 组织结构不合理,管理控制幅度太狭窄,而且部门与层次太多。
(2) 显示工作程序繁杂,增加沟通协调的次数,浪费很多的时间,并容易导致误会和曲解。
(3) 由于本位主义,造成相互牵制,势必降低工作效率。
(4) 出现官僚作风,星辰官样文章。
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