人力资源配置与调控的管理(ppt 42页)

一、员工调配
员工调配是指经组织决定而改变人员的工作岗位、职务、工作单位或隶属关系的人事变动。包括在企业之间和企业内部的变动
员工调配的意义
是实现组织目标的保证
是人尽其才的手段
是实施人力资源规划的重要途径
是激励员工的有效手段
是改善组织气氛的措施之一
是满足个人需要的手段
员工调配的类型
晋升：提高职务，并取得较高待遇、地位及权力；
平级调动：人员在平行职位之间的调动，不影响待遇及地位；
降职：降低职位、待遇与权力。
解雇：解除劳动合同

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企业人力资源的要素配置(doc 6页)

企业人员的招募与配置规章制度范本(DOC 38页)

招聘和人员配置制度(doc 32页)

激发创新与协能使组织能力与能量达到最佳配置-绩效管理-.pdf21

人员招聘与配置(ppt 37页)

兼谈广告公司的内部组织与人员配置(ppt 41页)