主管常犯的11种错误(ppt 42页)
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点击下载一、拒绝承担个人责任
二、未能启发工作人员
三、只重结果,忽视思想
四、在公司内部形成对立
五、一视同仁的管理方式
六、忘了公司的命脉:利润
首先提到了在管理工作中,一视同仁的管理方式并不可取。因为每个个体都是不同的,对下属的管理方法也需要灵活多样,因材施教,一把钥匙开一把锁。
其次,讲述了X-Y-Z理论与Fidler的权变观点。X-Y-Z理论中X理论强调强势管理,Y理论强调参与管理,我们要注意不能只在物质面、惩罚面和制度面上下功夫,而忽视了精神、激励和人性层面。另外,Fidler的权变观点告诉我们,我国处于中度开发的过程中,应该提高法律、制度和规章的地位,降低人情和面子的地位,努力将企业发展成为高度开发的企业。
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