创业风险报告(ppt 17页)
所属分类：创业指南
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资料简介：
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一、彼德杜拉克提到公司创业初步成功之后，创办人应思考并调整自己的角色。请问若您是创投者，您会如何看待该公司的创办人？您会建议他继续在公司中担任什么职务？
二、评估该公司所找到的创新机会，您认为这是一个好的点子吗？
三、你认为该公司当初应该开办吗？如果不应该，他们应该还做好哪些准备工作？
四、要成功地经营该项事业，您认为哪些资源、技巧是必要且关键的？
五、参考文献
一般网络联机服务厂商或技术平台厂商，会提供比较简单的网络管理软件，以提升与需求企业的议价能力。另有一些技术狂热者为展示技能，会开发一些简单的网管软件放在网络上供人自由下载，导致企业质疑是否有必要采购昂贵的管理软件，既使要采购，也积极要求厂商降低价格。V公司就是在这波浪潮下创立，专是网络环境的工具软件的开发与销售。
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