某大学人力资源管理课件理论与实务(ppt 122页)

资料简介：

某大学人力资源管理课件理论目录：
第一章 人力资源管理导论
第二章 人力资源规划
第三章  职务分析
第四章  人力资源招聘
第五章 人力资源培训开发
第六章  职业生涯管理
第七章  人力资源绩效考评
第八章  薪酬设计与管理
第九章 人力资源激励

 

某大学人力资源管理课件理论内容提要：
 一、激励理论概述
（一）激励的概念
激励是指管理者针对下属的需要，采取外部诱因进行刺激，并使之内化为按管理者要求的自觉行动的心理过程。
（二）激励在企业管理中的功能
企业的目标是靠人的行为来实现的，而人的行为是由积极性推动的。
人的巨大潜力，需要去激励和开发。
激励具有强化教育的作用。
激励有助于将个人的目标导向企业目标的轨道。
（三）激励的分类
    物质激励和精神激励
    外激励和内激励
    正激励和负激励                      
（四）影响激励效果的要素
    激励时机
    激励频率
    激励强度

 

 

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