如何树立优秀主管形象(ppt 127页)

所属分类：激励与沟通

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资料简介：

目标管理是根据公司的战略规划，组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为：有主次的、可控的、有效和高效的管理活动，激励员工，共同参予，以实现组织和个人目标，努力工作的过程。

目标管理的作用：
    借助目标说明公司的期望及要求
    通过目标分解使各级人员负起责任
    目标及其标准为企业考核提供依据
    通过目标管理使上下级建立绩效伙伴关系
    有效的目标管理是自我管理的基础
    目标管理有助于把握企业的命运，保持长期和短期
    利益之间的平衡

目标管理的特点一
一、MBO注重系统方法
1、长目标与短目标；大目标与小目标相互支持。
2、目标行动结果新的目标。
二、 MBO强调员工参与
鼓励员工参与制定目标是形成责任的基础：
1、部下既了解组织的目标，有参与制定目标。
2、可使主管集中于关键领域。

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