人力资源系统建立计划(doc 11页)

资料简介：

人力资源系统建立计划目录：
一、人力资源管理简介
二、人力资源系统建立计划

 

人力资源系统建立计划内容提要：
系统维护期
1、执行所有人力资源管理政策；
2、收集实施时产生的问题和原因；
3、针对在实施阶段出现的问题，进行修正和弥补，确保各项制度、政策的可执行性；
4、该阶段的所需时间：3～6个月。
系统执行期
1、所有政策和制度在每年的固定时间进行集中的修订。
2、修订的部门为办公室，批准人为总经理。
说明：
1、岗位分析是一项技术性较强的工作，需要做周密的准备。
2、岗位分析主要分析有代表性、典型性的工作；
3、岗位分析应公正，分析应针对岗位，而不是个人；分析人员应从不同角度去听取不同的信息，不要事先存有偏见；
4、被分析的人员心态应端正；应有良好的心理准备；
5、分析的数据应尽量量化，以便容易评估；
6、岗位分析是人力资源系统的工作重点，很多内容都以岗位分析为基础。

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