某工业开发公司管理体系和人力资源项目建议书(ppt 78页)
所属分类:人力资源知识
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点击下载 本项目建议书分析了北京xx工业开发公司管理模式和人力资源咨询项目的背景、需求及XX的初步设想。XX的初步设想,是在对北京xx极其有限的了解基础上提出的。这些初步设想远不是XX的最终结论,我们认为,要提出既有前瞻性,又切合北京xx实际的可操作的管理咨询方案,需要:
(1)深入广泛的内部访谈;
(2)视野广阔的产业分析;
(3)决策高层的充分沟通,
(4)基于事实的数据分析;
(5)过去经验的充分参照;
(6)管理工具的创造性运用;
(7)切实可行的操作步骤。
因此,本建议书中的初步判断和设想,是我们在项目开始时的分析起点,我们在进行上述工作的过程中,会不断检验、修正甚至推翻开始的判断,在这个过程中我们逐渐形成切实可行的方案。
目录
一、项目背景
二、项目工作思路
三、项目工作步骤
四、项目成果和项目计划安排
五、服务客户联系方式
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