管理技巧培训(ppt 30页)
所属分类:企业培训
文件大小:321 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1. 介绍课程目标和破冰练习
2. 督导的角色和责任
3. 授权技巧
4. 激励技巧
5. 课程评估
什么是授权?
授权就是分配工作给团队的每一个成员。
高效授权是正确选择工作授权方式和授权人的一种能力。
高效授权的益处:
1. 扩展你的时间
2. 将工作分配给最适合的个人和团队
3. 有效利用拥有你所不具备的知识的专家
4. 帮助个人和团队培养新的技能,提高知识水平
5. 提高你的团队管理作用,改善领导才能
授权的要诀:
你可以授权所有的工作,但不能授权所有的职责。
授权六步骤:
第一步:仔细选择工作
第二步:仔细选择人选
第三步:准备人选
第四步:工作指引
第五步:确认理解
第六步:跟进
上一篇:HR培训(ppt 246页)
下一篇:12步法培训(ppt 45页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1