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人员甄选与录用(ppt 25页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

招募优秀人才的思考:
1、寻找优秀人才的第一场所是组织内部。但是,应该注意的是:轻易不要从其他部门招募人才,除非你提供的职位能使他们升迁,否则,你在挖别人的墙角。
2、在外部参加各种活动的时候,注意留心具有专业资格的人,并把他们纳入你的“预期”档案。
3、业绩和行为都值得信赖的员工,可能会推荐可靠的人。
4、以前曾经为组织工作过的人,是可以考虑的,因为他们离开组织的原因可能与绩效无关。
5、如果工作新手也能胜任,那么可以采用成本低廉的方法招聘。

如何阅读简历:
1、寻找附有求职信的简历。他们可能很在意你所提供的职位。
2、警惕冗长的简历,因为多余的解释可能表明办事不利索或用以掩盖基本努力和经验的不足。
3、仔细寻找与成就有关的内容。
4、制作草率的简历的人,不会把事情作好,如有错别字说明不愿意花时间校对。
5、剔除那些浮夸、不准确的内容。
6、忽略个人对自己的主观感受。
7、估计所提供信息的可靠性程度。
8、注意以下内容:
A、明显不符合招聘要求;
B、没有提供广告中所要求的完整信息;
C、有很长一段没有工作的时间;
D、以往报酬的水平超过组织的标准;
E、表现出对其他工作更感兴趣。
F、资格过高,可能有特殊问题才屈就。


 


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企业招聘管理与素质模型研究分析(ppt 155页)

招聘选拔培训课件(ppt 151页)

员工招聘与录用技术(ppt 154页)

人力资源吸收--员工招聘(ppt 144页)

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