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企业人力资源管理模式(ppt 67页)

所属分类:人力资源知识

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资料简介:

      一个公司的成败取决于其适应变化的能力。前一个时代辉煌的巨星,往往是最后一个适应变化的人。
     在企业经历巨变时,现有的管理人员要想坐稳交椅,就必须从旁观者的角度来客观地看待形势,他们必须挣脱还必须感的羁绊,走过战略转折点。


不同阶段的优势:
阶段一:有趣,对市场反应快,灵活
阶段二:效率高,晋升快
阶段三:管理动机强
阶段四:对资源的有效利用
阶段五:更大的自主性,行为导向
不同阶段的劣势:
阶段一:创业者不能适应管理的要求,老板太多
阶段二;机构臃肿,层级太多
阶段三:太多的自由,高层有推动控制的感觉
阶段四:部门之间的协调增加,官僚
阶段五:心理难以相容


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绩效考核管理咨询项目建议书(ppt 55页)

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