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如何建立职业安全卫生管理系统(ppt 34页)

所属分类:人力资源知识

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资料简介:

一、相同的系统逻辑
二、类似的条文要求
三、累积的系统建立经验

 

步骤1 高阶主管承诺
1. 展现企业高阶主管执行管理系统的决心与承诺
2. 承诺提供相关资源来建立管理系统
3. 使员工了解高阶主管的企图心
4. 企业内部纵、横向沟通,形成共识
5. 融入企业文化,形成工作习惯
步骤 2 成立推动组织
1. 负责整合推动及规划OHSAS之相关事宜
2. 高阶主管必须全力支持
3. 指派管理代表
4. 成立安全卫生管理委员会
5. 成立稽核小组
步骤 3 先期安全卫生审查
步骤 4 安全卫生政策
步骤 5 定期审视
步骤 6 安全卫生目标与标的
步骤 7 安全卫生管理方案
步骤 8 系统整合
步骤 9 实施与运作
步骤 10 内部稽核
步骤 11 管理阶层审查
步骤 12 验证申请

 

 


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哈佛经理人事策划标准分析(doc 12页)

某国际公司的人力资源管理(ppt 17页)

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