杰出的班组长应该具备的条件(ppt 75页)
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点击下载一、扎实的专业知识基础
二、丰富的现场管理经验
三、正确的作业管理方法
四、卓越的组织协调能力
五、良好的交流沟通技巧
六、独立分析和解决问题的能力
课程说明
第一讲: 班组长的使命与职责
第二讲: 班组长的日常管理实务
第三讲: 班组长的机能管理实务
第四讲: 班组长的工作改善活动
第五讲: 班组长的领导艺术
当一线主管培养了员工第二或第三专长之后,即可着手
建立职务代理人制度,从一线主管开始,每一个职务都必须
指定一级甚至二级代理人,员工请假时,由职务代理人自动
代理,职位出缺时也可由职务人递补,此举大大降低了员工
缺勤或流动的影响。一般由专长登录最多者担任一线主管职
务代理人,既公平又合理。
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