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以绩效为导向的管理(ppt 143页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

以绩效为导向的管理


一、认识变革时代中管理者的角色转变
二、理解领导型经理的含义和挑战
三、掌握以绩效为导向的管理的流程
四、改进管理技能
五、认识提高执行力的原则和方法

 


我只是部门经理,不是公司领导,许多事情我无法决定和改变
我每天处理日常事务都来不及,哪有时间静下心来思考
请你每天做好你的本职工作,别的不用你管
我是主管生产的,与销售业务关系不大
我只负责完成分厂的指标任务,员工的思想我管不到
培训固然很好,但问题是没法应用
你的想法很好,但不可行
我只对本部门的工作负责,其他的我管不了那么多
处理这类问题我太有经验了,照我说的去做,没错
下一步的改革还早着呢,现在没必要马上考虑这个计划


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绩效指标分解(DOC 24页)

实用性的绩效考核方案(doc 25页)

干部考核办法(ppt 37页)

财务部门员工季度考核表(doc3个)

通用电气公司的考核秘笈(doc 5页)

人力资源绩效管理概述(ppt 19页)

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