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绩效管理成功-在于计划(doc 7页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

绩效管理成功的关键在于计划

时间管理专家说,你用于计划的时间越长,你完成工作所需要的时间就越短。
  
这两个时间存在着极大的相关性和互补性,就看你怎么做,你是愿意多花一些时间在计划上以保证工作的顺利和正确,还是愿意多花一些时间去盲目地摸索最终一无所获?很多人在这个问题上没有一个清醒的认识,有很多人固执地认为完成工作才是当前所需,把大量的时间花在一些完全与效率无关的工作上。
  
绩效管理就是一个典型的例子。

在绩效管理的实施上,许多企业的准备工作是不充分的,甚至有些杂乱无章。在这些企业,绩效管理或者绩效考核只要被用到的时候才被提及。每到年底的关键时刻,许多企业的HR部门都处在忙碌之中,忙着做表格,忙着发表格,忙着收表格,忙着存档表格。一通忙碌下来,工作没有少做,时间用了不少,怨言却招致了不少,不但员工不满意,就连平时和平共事的经理们都在挑毛病,企业高层似乎也在怀疑HR部门工作的质量,怀疑HR经理的能力。


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卓越绩效评价准则培训课件(PPT 41页)

绩效管理评估(ppt 21页)

某公司部门绩效考核管理体系(ppt 70页)

技师、高级技师年度考评条件(doc 9页)

企业业绩管理基本框架(PPT 84页)

针对提案改善奖励准则(doc 11页)

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