如何不增加人力成本而留住人才(doc 5页)
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点击下载不用增加人力成本同样能把人才留住
一、 用最低的成本,在一定条件下充分满足员工的需求。
二、 设置并提高“跳槽成本”,让人才“自觉”留下。
当然,提高跳槽成本的办法还有很多,主要有企业和员工之间的特定协议等。在此不做细述
从以上的分析中可以看出,通过给员工投保相应的商业保险,建立企业骨干高效的福利和激励机制,在一定程度上,同时分别满足了老板和员工的需求,并且建立了相关的制约机制。因此,对大多数企业来说,更具有可行性。
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