某制药集团薪酬管理咨询报告(PPT 79页)

一、奇正现行薪酬体系的分析
㈠现行薪酬体系结构框架
㈡调查中员工的看法
㈢专家组对现行薪酬体系的诊断
㈣现行薪酬体系重建的必要性
二、奇正集团薪酬体系的整体思考
㈠薪酬体系项目的工作目标
㈡面向未来的价值理念
㈢目前主要几种工资制度
三、奇正集团薪酬体系的设计思路
㈠薪酬体系的基本政策
㈡奇正选择的薪酬体系
㈢薪酬总额预算
㈣薪酬结构
㈤不同人员的工资组合
㈥薪酬体系的内容
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