某创业顾问公司有效薪酬设计与管理培训(PPT 65页)
所属分类：创业指南
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资料简介：
第一部分：主要内容
1、如何全面认识薪酬
2、新形式下薪酬面临的挑战与发展趋势
第二部分：薪酬设计的影响因素
1、外部因素
2、企业内部因素
第三部分：如何设计薪酬体系
1、策略与价值——给什么
2、满意与认同——给多少
3、公平与激励——如何给
第四部分：薪资管理
1、管理的分工
2薪资管理的目标
案例：日本横河YHP公司的风险工资制
案例介绍：亚马逊
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