某地产公司薪酬鼓励设计方案(DOC 21页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
目 录
中海地产薪酬鼓励方案................1
第一节地区公司奖金方案.....................1
一、方案设计思路........................1
〔一〕 方案概述......................1
〔二〕 奖金核算的原则..........1
〔三〕 奖金的分类..................2
二、工程奖金.............3
〔一〕 核算方案......................3
〔二〕 支付时间......................4
三、年度奖金.............6
〔一〕 核算方案......................6
〔二〕 支付时间和方式..........9
四、奖金分配系数确实定..........13
〔一〕 确定奖金分配系数的原则............13
〔二〕 确定奖金分配系数的方法................14
第二节总部薪酬鼓励机制...................18
一、薪酬现状分析......................18
〔一〕 薪资水平不具有竞争力.............18
〔二〕 薪资呈现局部“平均主义〞及标准不明确18
〔三〕 薪资与绩效相关度低18
〔四〕 缺乏有结构及合理的职位序列体系........18
二、改善思路..............................18
〔一〕 改善薪酬管理体系的原则.............19
〔二〕 完善薪酬体系的措施.............19
三、薪酬构成..............................20
〔一〕 固定工资....................20
〔二〕 可变工资....................20
四、制订薪酬标准......................21
〔一〕 确定薪酬标准的原则21
〔二〕 基准工资标准确定....21
〔三〕 根本工资....................25
〔四〕 绩效工资标准计算....26
〔五〕 年功工资标准计算....26
〔六〕 年度奖金标准计算....27
..............................
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