建立现代化的人力资源管理体系咨询项目建议书(PPT 67页)
所属分类：人力资源开发
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资料简介：
一、项目背景及美世对江苏交科院需求的理解
二、项目流程及预期成果
美世咨询的 3P 理念
项目流程
模块0：项目计划和启动
模块1：现状诊断和初步建议
模块2：岗位体系
模块3：企业文化
模块4：薪酬架构和福利方案设计
模块5：素质（能力）模型设计
模块6：绩效管理体系
模块7：激励计划设计
模块8：职业发展和培训体系
模块9：HR制度撰写
协助建立eHR系统
如果美世有幸为江苏交科院服务
美世能够为企业带来全新的价值观
美世能帮助江苏交科院提高投资于员工的回报率
美世能为江苏交科院带来人力资源专业能力的提高
项目将对江苏交科院带来的价值
项目各模块可能的主要风险以及其应对策略
三、项目时间跨度和费用预算
项目时间跨度和费用预算
项目管理结构
四、美世咨询顾问团队简介
项目指导委员会
附录：
–美世咨询简介
–美世咨询的部分人力资源管理工具
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