某大学绩效评价培训课件(PPT 38页)

情景与分析标题
分析与决策
老师点拨
一、绩效评价的类型、内容与程序
（一）绩效评价的作用与类型
1.绩效及绩效评价的含义
2.绩效评价的作用
（二）绩效评价的内容与程序
二、绩效考核、评价与改进
（一）制定绩效评价计划与建立工作系统
1. 制定绩效评价计划                    
2.建立与完善绩效评价系统
（二）做好绩效评价准备工作
1.制定工作要项
2.确定绩效标准
（三）搜集信息
（四）衡量与评价
（五）评价结果的运用
（六）绩效改进
三、计划与控制的整合：目标管理
（一）目标管理的概念
（二）目标管理的基本特点
（三）目标管理的基本步骤
技能训练
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