HR三支柱模型介绍培训(DOC 11页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
重新定位人力资源部门
将HR的角色一分为三
HR BP（BusinessPartner）通常扮演如下几个角色：
在中国实施HR BP的关键成功因素：
1.发展HR BP的技能
2.帮助业务主管的做好准备
HRCOE（CenterofExpertise）通常扮演如下几个角色：
在中国实施HRCOE的关键成功因素：
1.HRCOE和BP的充分沟通
2.HRCOE的专业技能的提升
3.HRCOE资源的共享
HRSSC（SharedServiceCenter）通常扮演如下角色：
第1层-HRSSC服务代表
第2层-HRSSC专员
第3层-HRCOE
在中国实施HRSSC的关键成功因素：
1.逐步转移，最小化风险
2.提升网络自助服务功能
3.正确选择SSC服务范围
4.选址
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