某公司绩效考核和薪酬方案(ppt 37页)

资料简介：

（一）绩效考核基本原理
       1、考核基本用语
       2、考核的意义
       3、考核的原则
（二）XXX员工考核方案
       1、考核的组织分工和流程
       2、考核内容及考核表
       3、考核量化方法
       4、考核结果以及运用
       5、考核申诉、例外考核和考核档案管理

 

（一）绩效考核基本原理
考核基本原则
系统原则 考核对象：所有正式员工而不是局限于企业中的部分职员；
考核内容：综合指标而不是某些方面的指标
透明原则 考核流程、考核方法和考核指标是清晰明确的；
考核者与被考核者对业绩考核目标不会存在明显的分歧。
客观原则 考核结果是以各种统计数据和客观事实为基础的，尽可能避免个人主观因素影响考核结果的客观性。
 沟通原则 考核者在对被考核者进行员工考核的过程中，需要与被考核者进行充分沟通，听取被考核者对自己工作的评价与意见，使考核结果公正合理。
时效原则 员工考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的表现强加于本次的考核结果中，也不能取近期的

..............................

上一篇：某有限公司绩效考核操作方案(doc 18页)

下一篇：绩效管理体系方案与考核实施流程(ppt 42页

某集团绩效管理体系设计方案(doc 23页)

卓越绩效管理专业培训教程(ppt 79页)

企业员工绩效管理方案(ppt 89页)

企业绩效管理体系方案(pdf 42页)

某光学仪器公司绩效管理体系设计方案(doc 47页)

医院手术室绩效考核方案解析(ppt 31页)