绩效管理方法关键绩效指标分析教材(ppt 27页)
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目标与关键成果法(OKR)平衡计分卡考核法(BSC)
关键绩效指标(KPI)考核法(续1)
关键绩效指标(KPI)考核法(续
目标管理法(MBO)(续
360度考核法(续4)
目标与关键成果法(OKR)(续1)
KPI考核原理
理论基础是二八原则,即一个企业在价值创造过程中,每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。
KPI考核特点
KPI反应员工工作中的可控部分,符合SMART原则。
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