某公司绩效考核管理规范(doc 15页)

资料简介：

1. 目的
2. 适用范围
3. 术语和定义
4. 职责
5. 工作程序
6. 支持性文件
7. 相关记录

 

1. 目的
1.1. 使考核成为各级管理者有效激励员工、进行精细化管理的工具；
1.2. 建立良好的绩效文化，促使公司总体绩效全面、持续提升；
1.3. 促进员工能力不断成长，提高员工的满意度和成就感，实现公司目标、个人发展目标的高度结合。
2. 适用范围
2.1. 深圳公司除总经理以外的所有在职员工。
2.2. 深圳公司所有部门。
2.3. 华南区域管理中心的部门及个人。
2.4. 物业公司借调人员。
3. 术语和定义
4. 职责
4.1. 人力资源部为本规范的主要执行部门。
4.1.1. 人力资源部负责本规范的制订及维护、修改并负责对本规范进行解释。

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绩效管理办法与员工职业发展(ppt 86页)

绩效考核促进企业成长(doc 54页)

绩效考核实务培训课程(ppt 38页)

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