某设计研究院框架性薪酬激励方案(PPT 30页)

岗位薪酬体系的建立----在岗位评价的基础上建立
以岗位价值和实际贡献大小为区分标准的薪酬体系
广义的薪酬包括经济性报酬和非经济性报酬两大方面
设计薪酬时需要综合考虑企业内外部因素和个人因素
西南院薪酬设计模型
岗位工资与激励工资都是根据一个基础——“评价出的岗位价值”
计算出来的，所以员工的每块收入单元都体现了其岗位价值的不同
各工资单元的确定方法
岗位工资的确定：岗位评价
岗位评价表的因素设计和权重分配举例
岗位工资具体数量的确定方法
岗位工资确定示例
激励工资
效益奖金
效益奖金计算方法
特别奖金
工资特区
加班工资的发放标准
病事假期间工资发放标准
其他问题
西南院薪酬管理机构
福利----法定保险
福利----补贴
福利----休假和其他
说明
..............................

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SAP HR 评估与薪酬

职工工资费用的核算(ppt 44页)

薪酬变革与人力资源战略课件(ppt 68页)

如何设定薪酬结构(ppt 20页)

薪酬系统设计与管理(ppt 34页)

薪资设计与管理(ppt 146页)