某集团公司咨询项目与绩效管理理论培训资料(ppt 44页)

资料简介：

一、 绩效管理概述
二、 绩效管理的过程
三、 绩效评估体系建立

 

一、 绩效管理概述
绩效管理是公司战略得以实施的重要保证
    绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。
 绩效评估是绩效管理的核心
 企业处在不同的发展阶段, 绩效评估的内容和作用是不同的
 绩效评估从内容上包括三部分：工作业绩、工作能力和工作态度
 绩效管理包括四大步骤：计划、实施、考核、奖励

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某公司部门绩效管理体系设计(doc 10页)

员工工作绩效考核(ppt 10页)

某管理顾问公司绩效管理知识讲义(pdf 29页)

绩效考核与评价培训教材(PPT 97页)

公司绩效考核方案介绍(ppt 26页)

绩效考核与目标的制定(ppt 98页)