《李健熙的第一主义》专刊(ppt 77页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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一、 二○○二年的三星
二、 新领袖风范
三、 入主三星
四、 一流的标竿学习
五、 标竿学习
六、 从我开始改变
七、 不舍不得
八、 人才即是资产
九、 从三星看天下
十、 最受尊敬的韩国CEO
一、 二○○二年的三星
临渊履薄、戒慎恐惧
当李健熙董事长的秘书向李董事长报告「三星电子终于赢过新力」三星电子上下员工十分兴奋的消息，李董事长却意外的板着脸孔、反应冷淡。
李建熙认为三星的技术仍落后新力，担心三星人员会因此而感到自满。因此，在不久之后李健熙就对全集团各部门发布以下 五个戒律：
不夸耀公司。
不接受往来公司的高尔夫球招待活动。
不接受毫无理由的奖项。
不需要过大的宣传(PR)。
聚会时避免过多的讨论。
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